CeBIT展上秀肌肉 中興M-ICT能為智慧城市做什么？
日期：2016-03-15 / 人氣： / 來源：
3 月 14 日，德國漢諾威消費電子、信息及通信博覽會（簡稱 CeBIT 展）正式開幕。比較引人關(guān)注的是，中興通訊以 Enabler@M-ICT（M-ICT 時代的使能者） 為主題，展出了基于大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的智慧城市 ICT 解決方案：M-ICT，幫助客戶在信息的 收集、傳輸、存儲、處理、分發(fā)、消費 等各環(huán)節(jié)挖掘更多的價值。
什么是 M-ICT 時代？
M-ICT 時代即萬物移動互聯(lián)時代，面向移動，萬物互聯(lián)，跨界融合。在這個時代，信息無所不在，服務無所不在，信息在萬物移動互聯(lián)世界流經(jīng)每個環(huán)節(jié)產(chǎn)生更多價值。而目前萬物互聯(lián)導致了信息社會進入大數(shù)據(jù)（Big Data）時代，大數(shù)據(jù)正改變著人們的生活與工作方式以及企業(yè)的運作模式；我們通過 機器與機器、機器與人、機器與服務的連接 ，拓展物聯(lián)網(wǎng)與 務（服務）聯(lián)網(wǎng) ，讓軟件定義工業(yè)（SDI），攜手實現(xiàn) 工業(yè) 4.0；利用先進的信息技術(shù)，提供智慧城市整體解決方案，實現(xiàn)城市智慧式管理和運行。
為什么叫？M-ICT，其中 M 是 4M 的簡稱（Man-Man，Man-Machine，Machine-Machine，Mobile），正是代表著 萬物移動互聯(lián) 。在本次 CeBIT 展上，中興通訊將向全球?qū)I(yè)觀眾分享中興成熟的智慧城市整體解決方案，如基于大數(shù)據(jù)多系統(tǒng)聯(lián)動的突發(fā)事件應急管理系統(tǒng)，城市級數(shù)據(jù)運營平臺、智慧城市大數(shù)據(jù)安全平臺、基于 LoRa 的智能抄表以及資產(chǎn)管理定位等物聯(lián)網(wǎng)解決方案、智慧教育、智慧交通、智慧街區(qū)、智能家居以及智能穿戴等。在行業(yè)寬帶展區(qū)，從基礎網(wǎng)絡超寬帶、互聯(lián)協(xié)作、運維服務三個角度闡述，超寬帶 400G 核心路由器、Pre5G 等下一代無線及 NPON 2 等產(chǎn)品均有展示，并聯(lián)合多家歐洲合作伙伴進駐共同展示。值得一提的是，中興通訊 Pre5GMassive MIMO 在剛剛結(jié)束的西班牙巴塞羅那世界移動通信大會上榮獲 GSMA 頒發(fā)的 最佳移動技術(shù)突破獎 。
在展示手段上，中興通訊也做出重大創(chuàng)新，不僅用用戶思維簡化人機交互的操作流程，還增加了社交與分享元素，打造更有代入感的體驗模式。在互聯(lián)協(xié)作展區(qū)，兩個不同區(qū)域的人可同時向酒吧點單，在線欣賞專業(yè)調(diào)酒師的花式調(diào)酒，還可實現(xiàn)三方實時在線互動交流；在智慧城市展區(qū)，更是將中興智慧城市的核心理念與亮點方案做成對抗性游戲，游戲得分可在微信、facebook 等社交圈進行分享與排名，讓消費者真正 玩轉(zhuǎn) 中興最新的 ICT 行業(yè)解決方案。
中興版智慧城市 2.0
據(jù)悉，智慧城市真正落地要注重頂層設計、商業(yè)模式、合作伙伴三方面問題，才能使智慧城市真正智慧起來。當下的智慧城市建設正面臨著三大難題：投資難、運營難和數(shù)據(jù)整合難。
中興通訊 2015 年提出了 智慧城市 2.0 戰(zhàn)略 ，其落地核心舉措歸納為 4321，即 4 個核心目標，3 大創(chuàng)新，2 個關(guān)鍵工作，1 個科創(chuàng)平臺。其核心內(nèi)容為 一云一網(wǎng)一圖 架構(gòu)、城市共享大數(shù)據(jù)云平臺、PPP 模式下的創(chuàng)新商業(yè)模式和城市合作運營。
四個目標：一是惠及民生，用信息技術(shù)惠民利民便民。 二是科學管理，利用大數(shù)據(jù)提升城市管理和服務能力。三是產(chǎn)業(yè)衍生，通過智慧城市建設和運營，改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，形成新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，新的經(jīng)濟增長模式。四是回收增值，借助資本市場快速收回投資，實現(xiàn)資本增值
三大創(chuàng)新：分別是技術(shù)方案創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新。
技術(shù)方案創(chuàng)新： 一云、一網(wǎng)、一圖 的架構(gòu)。即通過智慧城市來整合各類信息資源，實現(xiàn)在云端對業(yè)務的互聯(lián)互通，打破 信息孤島 。
管理模式創(chuàng)新：由原來政府自建自營變?yōu)?頂層設計 + 閉環(huán)正反饋 的創(chuàng)新管理模式，以城市為基本單元進行頂層設計，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一管理。
商業(yè)模式創(chuàng)新 : 由原來的政府投資變?yōu)?PPP+ 資本市場 的創(chuàng)新商業(yè)模式，即政府與企業(yè)合資共建，政府購買服務，專業(yè)公司運營，嫁接資本市場，完成前期投資的回收。
兩個關(guān)鍵任務：主要是政府主導，一是頂層設計，二是評價體系。
一個科創(chuàng)平臺：是城市科創(chuàng)平臺的支撐，智慧城市 2.0 是一個聯(lián)接人、聯(lián)接企業(yè)、聯(lián)接數(shù)據(jù)的城市平臺，大數(shù)據(jù)會共享互通，是城市科技創(chuàng)新不可或缺的支撐。
比如在與銀川市政府的合作中，中興全面規(guī)劃建設了 10 大系統(tǒng) 13 個模塊的銀川智慧城市，其智慧政務曾受國務院總理李克強高度評價，被認為是通過信息化促進政府簡政放權(quán)的成功案例。
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