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抓住VR的市場(chǎng)紅利 亞洲國(guó)際消費(fèi)電子展

日期:2016-04-16 / 人氣: / 來(lái)源:

 2016年,哪些公司將會(huì)抓住VR的市場(chǎng)紅利?哪些公司正在積極卡位VR?

  抓住VR的市場(chǎng)紅利 亞洲國(guó)際消費(fèi)電子展(圖1)

  哪些類公司積極卡位VR

  目前,進(jìn)入VR虛擬現(xiàn)實(shí)的公司主要有以下4類:從硬件角度布局的“智能手機(jī)廠商”;從軟件和內(nèi)容層面切入的“視頻網(wǎng)站”;從平臺(tái)和卡位角度布局的“互聯(lián)網(wǎng)老牌公司”;精細(xì)運(yùn)作或者單純?yōu)橘Y本運(yùn)作的“創(chuàng)業(yè)公司”。

  由于VR是一個(gè)集硬件、軟件和內(nèi)容等于一體系統(tǒng)性工程,所以即使是老牌的廠商進(jìn)入也常見力不從心,因此跨界的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合是好的方式。

  VR創(chuàng)業(yè)企業(yè)自身往往需要資本市場(chǎng)的扶持,難以兼顧內(nèi)容領(lǐng)域。因此,實(shí)力廠商去選擇投資在VR領(lǐng)域做的有特色的初創(chuàng)企業(yè)有助于卡位。

  原生的游戲、視頻網(wǎng)站也在關(guān)注VR,但無(wú)論是設(shè)備適配和拍攝裝備等前期問(wèn)題,還是視頻的后期合成得解決方案,都亟待解決。

  (一)國(guó)內(nèi)老牌互聯(lián)網(wǎng)公司的VR布局

  騰訊VR“軟硬兼施” 欲建生態(tài)系統(tǒng)

  騰訊在去年12月底發(fā)布全套虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域戰(zhàn)略,將同時(shí)布局VR的硬件和軟件——“建設(shè)VR生態(tài)”。未來(lái),騰訊不僅會(huì)相繼發(fā)布多款消費(fèi)級(jí)VR設(shè)備,還有針對(duì)軟件開發(fā)者的VR SDK組件以及VR開發(fā)者分成、分級(jí)、支持等詳細(xì)信息。

  目前,騰訊在Tencent VR項(xiàng)目已取得一些進(jìn)展。此前騰訊VR已開發(fā)了移動(dòng)版本的VR設(shè)備和帶有傳感器系統(tǒng)交互的手機(jī)殼方案。在產(chǎn)品開發(fā)時(shí),騰訊VR會(huì)先從PC游戲主機(jī)作為切入點(diǎn),游戲主機(jī)搭載了一個(gè)頭戴設(shè)備,然后提供一個(gè)輸入和交互的設(shè)備,形成了一個(gè)閉環(huán)完整的VR設(shè)備的體驗(yàn)。騰訊Tencent VR計(jì)劃在2016年下半年推出面向普通用戶的消費(fèi)者版本產(chǎn)品。

  迅雷巧借力 更快布局VR

  目前迅雷月度活躍用戶近3億,這些用戶對(duì)視頻和游戲有重度需求,是未來(lái)VR產(chǎn)品的潛在用戶。而依托云加速技術(shù)積累的龐大用戶基礎(chǔ),迅雷正在逐步探索多種多樣的互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)和行業(yè)間的戰(zhàn)略合作。

  迅雷進(jìn)入VR采取的方式是投資國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的VR企業(yè)。去年12月,迅雷宣布與上海樂(lè)相科技有限公司(大朋VR)簽署包括增資協(xié)議,業(yè)務(wù)合作框架協(xié)議在內(nèi)的一系列合作協(xié)議。投資完成后,迅雷將成為大朋VR機(jī)構(gòu)投資者中占比最大的股東。

  再來(lái)看迅雷注資的這家VR的發(fā)展現(xiàn)狀,大朋VR專注于虛擬現(xiàn)實(shí)頭戴顯示產(chǎn)品的開發(fā)和虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容平臺(tái)的建設(shè)。據(jù)披露數(shù)據(jù)顯示,其全沉浸虛擬現(xiàn)實(shí)頭戴產(chǎn)品——大朋頭盔的市場(chǎng)占有率在國(guó)內(nèi)居首位,VR內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)“3D播播”累計(jì)用戶規(guī)模已經(jīng)超過(guò)150萬(wàn)。

  在迅雷欲求建立的VR系統(tǒng)中,除了依托迅雷用戶及星域CDN的領(lǐng)先地位、大朋VR領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)以及產(chǎn)業(yè)化布局,還引入了具有內(nèi)容開發(fā)實(shí)力的愷英網(wǎng)絡(luò)。綜合三方在各自領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),將加速迅雷VR虛擬現(xiàn)實(shí)生態(tài)的成熟和完善。

  阿里巴巴VR初試水 與自身業(yè)務(wù)結(jié)合點(diǎn)最關(guān)鍵

  阿里巴巴砸下52億元人民幣的重金投資虛擬現(xiàn)實(shí)公司Magic Leap。這是阿里巴巴第一次投資虛擬現(xiàn)實(shí)。

  虛擬現(xiàn)實(shí)與阿里巴巴未來(lái)的業(yè)務(wù)結(jié)合點(diǎn),或許更多是在阿里影業(yè)和電子商務(wù)方面。譬如當(dāng)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)發(fā)展得十分成熟的情況下,阿里在電子商務(wù)商品售賣方面引入虛擬現(xiàn)實(shí),或許對(duì)于服飾類商品的售賣會(huì)有積極的影響,不僅有助于促進(jìn)和拉動(dòng)服飾等實(shí)物類商品的銷售,并且也很可能在很大程度上改善實(shí)物類商品的退換貨率。

  百度VR借視頻進(jìn)軍虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容

  百度視頻去年12月宣布進(jìn)軍VR領(lǐng)域,并上線了VR頻道,想要成為國(guó)內(nèi)VR內(nèi)容聚合平臺(tái)。為補(bǔ)足VR產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容稀缺的短板,百度視頻宣布還將在流量、資金、大數(shù)據(jù)、技術(shù)支持等多個(gè)方面全力支持內(nèi)容創(chuàng)作者制作VR內(nèi)容,降低VR內(nèi)容制作門檻。

  抓住VR的市場(chǎng)紅利 亞洲國(guó)際消費(fèi)電子展(圖2)

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