會展業(yè)怎樣展示自己的未來
日期：2016-04-19 / 人氣： / 來源：
筆者在展覽會現(xiàn)場看到，國際展覽中心的入口處擠滿了人，從西安連夜趕來參加五金商品交易會的周永富先生告訴筆者，聽說這次的規(guī)模挺大，所以來看一看有什么新產(chǎn)品，西安那里沒有這樣的機會。
徐意慧女士代表臺北昱品安順有限公司參加了此次五金商品交易會。“這是我第一次來到北京，收獲不小，許多商家對我們的產(chǎn)品感興趣。”徐女士參加過在青島、寧波、上海等地舉行的展覽會，她說：“通過我們的展臺，把我們最好的形象、最好的產(chǎn)品展示給大家，這是建立和維持客戶關(guān)系的一個很有效的手段。”
事實上，舉辦展覽會所能帶來的巨大經(jīng)濟效益和社會效益一直是會展經(jīng)濟被看好的原因之一。辦展覽會的效益一般包括三個方面：即主辦者的收益，參展商的商業(yè)收益和促進旅游、交通、賓館等相關(guān)行業(yè)發(fā)展而獲得的綜合社會效益。中國國際貿(mào)易促進委員會展覽部副部長孫鋼說，會展業(yè)是集信息通訊、交通運輸、城市建設(shè)、旅游等在內(nèi)的綜合性的、關(guān)聯(lián)度非常高的服務(wù)貿(mào)易行業(yè)。由于它能夠創(chuàng)造高額的經(jīng)濟價值，提供廣泛的就業(yè)機會和對于社會綜合經(jīng)濟指數(shù)增長的拉動作用，表現(xiàn)出一種經(jīng)濟現(xiàn)象的多種形態(tài)，因而可以作為會展經(jīng)濟來對待。
據(jù)美國展覽業(yè)研究中心提供的數(shù)據(jù)，2000年，美國展覽業(yè)帶動相關(guān)社會消費綜合指數(shù)比例為1∶10。我國展覽界也有一些拉動相關(guān)經(jīng)濟增長8倍、9倍的說法。孫鋼認(rèn)為，這在一定程度上來說是不現(xiàn)實的。拉動比例是與一個國家、地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平，尤其是服務(wù)貿(mào)易行業(yè)的發(fā)展水平相適應(yīng)的。我國的展覽業(yè)起步較晚，落后于歐洲幾百年，它對經(jīng)濟的拉動作用沒有展覽業(yè)發(fā)達國家高。就是在中國東部地區(qū)與中西部地區(qū)，會展經(jīng)濟發(fā)展程度不同，拉動比例也有差異。香港地區(qū)是1∶5.3，沿海地區(qū)可以達到1∶6。
存在問題不可忽視
改革開放以來，我國展覽業(yè)取得了較快的發(fā)展。1984年以前，我國共舉辦480個出國展覽，而僅在2001年一年就舉辦了400多個出國展。近幾年來，我國的會展業(yè)平均以年20％的增長速度飛速發(fā)展，已經(jīng)成為一個非常具有活力的新興的展覽市場。但不可忽略的是，由于受到種種因素的制約，展覽業(yè)的發(fā)展過程中還存在很多的問題，其帶動效應(yīng)和發(fā)展?jié)摿h(yuǎn)未得到充分發(fā)揮。
中國國際貿(mào)易促進委員會提供的資料顯示，2002年全國各地以醫(yī)療儀器設(shè)備為主題的國際展覽有14個，除了北京和廣州，其余展覽的展出面積都沒有達到10000平方米。僅在沈陽科學(xué)宮會議展覽中心，今年4月和8月就有兩個類似主題的展覽會。國內(nèi)重復(fù)辦展的情況十分嚴(yán)重。
展覽會一個接一個地辦，場館一個接一個地建，然而收效卻并不盡如人意，表面上的紅火下掩蓋的是與投入并不相符的產(chǎn)出。不久前結(jié)束的濟南（北京）名優(yōu)產(chǎn)品展覽會是被作為“政府搭臺、企業(yè)唱戲”的又一個典型而大力宣傳的，然而在北京國際會議中心二號館的展覽會現(xiàn)場卻是十分的冷清，展館里只有寥寥幾個參觀者。據(jù)工作人員介紹，開幕當(dāng)天還好，后兩天就一直沒有什么人來參觀了。
中國國際貿(mào)易中心展覽部副總監(jiān)趙鵬女士說，現(xiàn)在同題目的展覽很多，惡性競爭是一個比較直觀的結(jié)果。它一方面導(dǎo)致了展會的不成規(guī)模，水平質(zhì)量偏低，造成了資源的極大浪費；另一方面，國家對會展業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護沒有明確的說法，各展覽會互相模仿、拆臺的情況時有發(fā)生，損害了會展的形象和信譽。
出現(xiàn)這樣的情況，主要原因在于管理審批程序的混亂。據(jù)了解，目前我國對展覽業(yè)實行的是分類管理和分級管理。外經(jīng)貿(mào)部、中國貿(mào)促會、國家科委和國家經(jīng)貿(mào)委有權(quán)審批各自負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的展覽，各省市也有了當(dāng)?shù)卣褂[會的審批權(quán)，對此，孫鋼說，現(xiàn)有的多頭管理審批程序是以政府的行政手段來管理微觀的經(jīng)濟活動，它違背了會展經(jīng)濟自身的發(fā)展規(guī)律，分割了展覽業(yè)的綜合行業(yè)特性、規(guī)模經(jīng)濟效益及統(tǒng)一的中國展覽市場。在國外，一般都是由權(quán)威的而且是唯一的展覽管理機構(gòu)來進行管理，我們?nèi)狈Φ恼沁@樣一個權(quán)威的管理機構(gòu)。
一位業(yè)內(nèi)人士說，現(xiàn)在的情況非常亂，展覽業(yè)需要更合理的管理，是到了政府該有一個明確的做法的時候了。
改革管理體制是根本出路
不久前，全球展覽業(yè)“航空母艦”之一的德國法蘭克福展覽有限公司正式進入中國市場。至此，已有漢諾威國際展覽公司、慕尼黑國際展覽公司、杜塞爾多夫展覽公司等5家世界最著名的展覽公司積極參與到了中國展覽市場的競爭中。專家指出，未來幾年中國有10個最具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)，展覽業(yè)位居其中，而隨著世界展覽經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，全球化的發(fā)展趨勢成為必然，中國將成為跨國展覽集團爭奪最激烈的國際市場之一。
面對來自世界展覽業(yè)巨頭的挑戰(zhàn)，趙鵬女士坦言道：我們當(dāng)然有壓力，也切實體會到了危機感，因為無論從規(guī)模，還是從服務(wù)水平、質(zhì)量上來看，我們都與國外展覽公司有著不小的差距。在這方面，我們通過借鑒、學(xué)習(xí)，通過與他們面對面地交流可以補上，但體制上的根本問題卻不是僅靠我們修煉內(nèi)功就能夠解決的。
孫鋼提出了自己的看法：以政府轉(zhuǎn)變職能為中心，以改革多頭管理審批程序為重點，建立強有力的全國統(tǒng)一的展覽管理體制，是我國會展業(yè)健康發(fā)展、應(yīng)對挑戰(zhàn)的根本出路。
首先，要盡快推動行業(yè)協(xié)會的建立，將分屬于政府有關(guān)部門的管理職能逐步集中到協(xié)會手中。由全國性的行業(yè)協(xié)會制定相應(yīng)規(guī)則，強化對展覽立項的管理，建立場館建設(shè)專家評審制度。同時要加強各展覽機構(gòu)同工商、稅務(wù)、外事、海關(guān)等部門的磋商、聯(lián)系，增強管理的權(quán)威性。
第二，制定相關(guān)法律法規(guī)，建立展覽經(jīng)濟市場化的運行機制。將展覽納入到法制的軌道上來。要建立商標(biāo)注冊和品牌認(rèn)證體系，依法保護展覽會的知識產(chǎn)權(quán)。
第三，政府要停止直接參與展覽的錯位、越位行為，轉(zhuǎn)而制定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，監(jiān)督展覽活動規(guī)范有序開展和創(chuàng)造良好的配套環(huán)境。
可喜的是，上海、北京等政府部門已經(jīng)意識到了這一點，正在進行相應(yīng)的工作，逐步推動展覽業(yè)的市場化運作，促進會展經(jīng)濟的健康發(fā)展。
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